Cómo el mobiliario influye en la toma de decisiones
En espacios donde se definen estrategias, se negocian acuerdos o se dirigen equipos, cada elemento presente influye en el resultado, incluso si no es evidente a simple vista. El mobiliario, cuando ha sido concebido bajo principios del neurodiseño, tiene la capacidad de incidir en la toma de decisiones, reforzar la percepción de liderazgo y favorecer entornos de confianza.
El neurodiseño aplica conocimientos de la neurociencia al diseño de espacios para estimular respuestas cognitivas y emocionales positivas. En entornos ejecutivos, esta disciplina se vuelve una herramienta clave: colores, formas, texturas y disposición del mobiliario pueden activar sensaciones de control, apertura o enfoque. Due entiende esta relación y la convierte en una oportunidad de crear oficinas donde el diseño no solo acompaña, sino que potencia el pensamiento estratégico.
Por ejemplo, una mesa de reunión con bordes curvos puede fomentar la cooperación inconsciente, mientras que un escritorio de líneas rectas y proporciones simétricas refuerza la autoridad sin necesidad de imponerse. Los tonos cálidos en tapicerías o superficies transmiten cercanía; los materiales, como la madera natural o el metal, despiertan una percepción de confianza y estabilidad.
La distribución también es clave: un mobiliario bien dispuesto puede facilitar la circulación de ideas, mejorar la concentración o reducir la tensión en momentos de alta carga cognitiva. Por ello, en Due, cada línea de productos no solo responde a estándares ergonómicos o estéticos, sino también a un entendimiento profundo de cómo interactúan las personas con su entorno.
Implementar principios de neurodiseño significa elegir con intención. Significa entender que cada mueble comunica, que cada textura provoca una reacción, y que cada decisión de diseño bien fundamentada puede traducirse en mejores decisiones organizacionales.
El mobiliario no es un elemento pasivo: es parte del lenguaje de liderazgo. En Due, contamos con piezas que lo entienden.